一般剛轉(zhuǎn)型的電商商品企業(yè)，初期業(yè)務(wù)量少，不足以走自建倉庫的道路。同時(shí)，由于經(jīng)驗(yàn)不足，人員不足，無法很好地進(jìn)行電商倉儲運(yùn)營。此時(shí)，許多企業(yè)將倉庫外包給第三者，避免自己不擅長的業(yè)務(wù)，將重點(diǎn)放在核心業(yè)務(wù)上，降低成本和管理難度，提高服務(wù)質(zhì)量。

選擇合適的第三方倉庫時(shí)，請注意以下幾點(diǎn)

1.地理位置。

實(shí)地調(diào)查，倉庫地理位置是否優(yōu)越，交通方便。

2、建倉完善程度。

1)硬件。

倉庫面積:能否滿足企業(yè)的日常運(yùn)營需求和促進(jìn)期間的爆炸空間

倉庫結(jié)構(gòu):商品存儲能否合理布局，無效途徑少

倉庫設(shè)備:是否配備足夠的架子、叉車、托盤、卡車、旋轉(zhuǎn)箱、PDA、掃描儀、打印機(jī)、傳輸裝置等常用設(shè)備。

2)軟件。

為了滿足電子商務(wù)倉庫的高效準(zhǔn)確作業(yè)要求，倉庫必須設(shè)置高水平的WMS系統(tǒng)，以便倉庫的采購、發(fā)貨和庫存管理實(shí)現(xiàn)高效率和高精度。

3.服務(wù)能力。

1)工作人員數(shù)量是否滿足業(yè)務(wù)需求

2)業(yè)務(wù)熟練度/訂單處理時(shí)間；

3)應(yīng)急處理能力:外包合作勞務(wù)公司，常用外包人數(shù)、工作能力。

4.租賃成本。

目前，第三方倉庫的收費(fèi)模式有兩種。一是按操作量收費(fèi)，二是按消耗資源收費(fèi)。企業(yè)需要明確計(jì)算費(fèi)用，注意避免隱性費(fèi)用。

外包不同于自己倉庫，如果不能實(shí)現(xiàn)很多交流問題，即使對方更專業(yè)，也會發(fā)生很多倉庫管理問題。因此，在與之簽訂合同時(shí)，應(yīng)將KPI評估寫入合同，以避免風(fēng)險(xiǎn)。